Nachhaltiges Lieferkettenmanagement bei TE Connectivity
In diesem kurzen Videointerview spricht Sylwia Lambert, Director, COE Procurement - Cost Analytics bei TE Connectivity, über die Herausforderungen, denen sich das große Unternehmen mit seinen verschiedenen Geschäftsbereichen stellen muss. Sie drückt den Bedarf an einer Lösung wie aPriori aus, um die Effizienz des nur vierköpfigen Cost Engineering Teams zu steigern.
Sylwia umreißt ihre Rolle in dem Bestreben, durch datengestützte Gespräche mit Lieferanten, die sich auf Kostentransparenz und Fertigungseffizienz konzentrieren, einen bedeutenden globalen Einfluss zu erzielen, indem sie jährlich Millionen von Dollar einspart. Darüber hinaus geht sie auf die wachsende Bedeutung der Nachhaltigkeit ein und betont die Verbindung zwischen Prozessverbesserungen, Kostensenkungen und der Verringerung der Umweltauswirkungen, die mit den wissenschaftlich fundierten Nachhaltigkeitszielen von TE Connectivity übereinstimmen.
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