FALLSTUDIE: GE Appliances - Einbindung der Kosten in Ihr Unternehmen
Erleben Sie die Reise von Jill Snyder, Cost Engineering Director bei GE Appliances, die in die Welt von aPriori und Should Cost Modeling eintaucht. Lernen Sie die entscheidende Rolle von Should Cost in Unternehmen kennen, die Herausforderungen bei der Implementierung und die strategischen Schritte, die unternommen wurden, um aPriori in die Unternehmenskultur einzubinden. Entdecken Sie die Auswirkungen auf Lieferantenbeziehungen, Materialkosten und Kostenmodelle und gewinnen Sie Einblicke in ein effektives Kostenmanagement für nachhaltige Gewinnmargen. Entdecken Sie eine umfassende Fallstudie und wertvolle Lektionen über den Wandel, die Verbesserung der Kommunikation und die Erzielung bemerkenswerter Kosteneinsparungen. Verbessern Sie Ihr Verständnis von Cost Engineering mit dieser aufschlussreichen Videopräsentation.
3 wichtige Erkenntnisse:
1. Eine funktionsübergreifende Beteiligung und eine Führung, die das Team funktionsübergreifend unterstützt, sind der Schlüssel zum Erfolg
2. Die Verwendung der richtigen Sprache im Vorfeld (z. B. tabellenbasiertes Preismodell, regressionsbasiertes Preismodell, Sollkosten) und während des gesamten Prozesses muss von oben nach unten erfolgen und durchgehend beibehalten werden.
3. Rahmenwerk versus eine Anwendung, die alle Möglichkeiten abdeckt
Referent: Jill Snyder, Direktorin, Cost Engineering, GE Appliances
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